创始人菲尔•奈特（Phil Knight）从小热心跑步，常诉苦美国产的运动鞋存在质量问题。

  在MBA论文中，他提出应该把加工厂放在劳动力本钱更低的日本，并等待美国也能制造出和日本相同质量的跑步鞋。

  带着对运动鞋的无限愿望，以及对日本运动鞋鬼冢虎（Onitsuka Tiger）的喜欢，奈特只身前往日本商洽。

  里边是日本鬼冢邮递的12双精巧的奶油白运动鞋。他一挥而就的给自己在俄勒冈大学的田径教练比尔•鲍尔曼(Bill Bowerman)送了两双。

  （比尔•鲍尔曼是一位在运动科学范畴十分专业的教练。他常常潜入学生宿舍，“盗取”学生的各种鞋子，悄悄拆线再进行缝合，以求研讨更多鞋子。在带领学生竞赛时，总会探究每块塑胶场所的抓地力，然后决议竞赛用鞋。他的专业性为Nike日后的产品规划打下了坚实的商场根底。）

  1964年，奈特和他的教练别离出资500美元，兴办美国蓝带体育用品公司，拿下了鬼冢虎在美国西部的经销权，以进口其时很盛行的鬼冢牌运动鞋，回美国出售。

  1965年，比尔•鲍尔曼邮递给了鬼冢一双由他自己亲手规划的运动鞋，一款软尼龙鞋底的潮流运动鞋，也是Nike一款连续到现在的经典鞋型：CORTEZ（阿甘的前身）。

  阿甘鞋因其年青、时髦、耐穿等特色，导致出售商场反常火爆。这成了蓝带公司与日本方面严重联系，终究分手的导火线。

  后来，CORTEZ的命名权颁发蓝带体育用品公司，而鬼冢不得不将该系列更名为CORSAIR。

  大钩LOGO早已耳熟能详，但一起他们还发明了一个代表“嗖”的共同标志，即“SWOOSH”。这也是Nike与大钩标组合的总称。

  得益于此前海外建厂的成功经验，Nike很快就把触角伸到了出产所带来的本钱更低的其它亚洲国家。

  在有用操控了出产所带来的本钱后，Nike公司将节省出的费用放在了更重要的当地。

  一方面投入科研范畴，以求出产出更具科技含量的产品；另一方面加大商场广告投入，签约多位有潜力的运动员。

  其间，签约运动员的最著名事例，无疑归于篮球巨星迈克尔•乔丹（Michael Jordan）。

  因为大学时期一向穿戴匡威（CONVER）球鞋，在签约的那一段时间里，匡威的呼声天经地义是最高的。

  但一起早已名望在外的阿迪达斯（Adidas）又是迈克尔自己十分等待签约的品牌。

  匡威（CONVERSE）、耐克（Nike）、阿迪（Adidas）（图片来自：网络）

  得益于精准的战略眼光，Nike为迈克尔开出了一份没办法回绝的天价薪水；以及一条专业的出产线，这才有了让很多年青人如痴如醉的AIR JORDAN品牌。

  这句1988年创建、并一向连续至今，振奋人心的品牌Slogan“Just Do It”，鼓舞着一代代寻求阳光、猛进、坚韧的年青人。

  今日，Nike已然成为一家环绕专业运动设备、运动服装、和运动器材输出的科技驱动公司。

  在2020年最新发布的《最具价值全球品牌100强排行榜》中，Nike位列21位，服装榜单排行榜首。