“穿上双星鞋，潇洒走世界！”在上个世纪90年代，这句广告语给人留下深刻印象。如今的双星集团，资产总额截至2008年已达到60亿元，年出售的收益100亿元，出口创汇3亿美元。双星专业运动鞋、双星旅游鞋、双星皮鞋和双星轮胎荣获“中国名牌”，双星品牌价值达到492.92亿元。

  说起双星，不能不提汪海。这位国内首届优秀企业家中目前唯一活跃在国有企业改革发展前沿阵地的双星集团“掌门人”，将会把双星集团带到何方？近日，记者对其进行了专访。

  记者：双星集团是以制鞋起家的，如今已发展为包括鞋业、轮胎、服装、机械、热电在内的大规模的公司集团。你怎么评价双星的这种品牌之路？这种多元化发展对品牌提升有哪些影响？

  汪海(双星集团总裁)：如果说我这一辈子最大的贡献是什么，我总会这样回答：我创出了中国人自己的民族品牌——双星。具体来说，双星名牌经历了三个阶段：从80年代初到90年代初是双星创名牌的初级阶段，以淘汰“傻、大、黑、粗”的解放鞋为标志，对产品做彻底的更新换代；从上世纪九十年代初到末期是双星名牌的发展阶段：双星建立了一支专业化的产品研究开发设计队伍。设计安装了中国第一条高档鞋流水线，生产出第一双高档运动鞋；2000年至今，双星名牌进入了发展的高级阶段，以专业化、高档次、高的附加价值、树新形象与世界名牌抗衡。在名牌发展的高级阶段，双星通过鞋业的发展壮大，成功涉足了轮胎和机械产业，以“小吃大”，兼并胶南一家轮胎乡镇企业，经过短短两年发展，2004年双星轮胎获中国名牌称号，成为轮胎行业的一匹“黑马”，又兼并被誉为轮胎四大家族之一的东风轮胎公司，现在轮胎的总实力已跃居行业第五位。

  记者：双星名牌在发展的高级阶段提出“进高端、树形象、卖品牌”这样一个战略，近期又进行了一系列市场改革，这是否意味着双星产品要彻底转型？高端产品的高价格会不可能影响大众消费？

  汪海：我们会发挥优势，坚决走品牌经营之路。进高端首要就是调整产品结构，提升产品档次。从双星进入名牌高级阶段，我们已开始实践各行各业向专业化、高档次、高品质、多元化发展的高端路线，而且也取得了一定的成绩，今后我们将继续坚持走高端路线。现在，双星在全国已经建立了20家物流平台，近5000家连锁店，按照双星高端战略部署，连锁店的升级改造基本完成，形成了以“大众化市场不丢，占领中档市场，抢占高档市场”的经营模式，不可能影响大众消费。

  记者：你怎么样看待民族品牌与国外品牌的竞争问题？一个品牌埋头做大做强重要还是参与激烈竞争，在竞争中发展壮大更重要？

  汪海：你看我，一年四季，从上到下、从衣服到鞋子都是“双星名牌”。我觉得企业家一定要永远记住的话：“我们肯定要有自己的拳头产品，一定要创造出中国自己的民族品牌，否则就要受人欺负”。30年商战，双星之所以能从小到大，成为中国国有制鞋业的“一枝独秀”，得益于双星人超前确立了名牌战略。“打铁还需自身硬”，你自己的品牌在市场中做响了，就是对国外品牌竞争最好的回击，就是在激烈的市场之间的竞争中得以发展壮大。本版撰稿记者崔菁菁

  ◆1921年双星集团的最前身——维新制带厂诞生，是中国最早的民族制鞋企业。

  ◆1984年11月，双星在全国第一个以企业的名义成功召开新闻界座谈会，是下海进市场的标志。

  ◆1995年4月26日，“双星”商标通过全国驰名商标认定，成为国内制鞋业第一家获此认定的企业。

  ◆2001年7月，青岛双星鞋业股份有限公司吸收合并华青工业集团股份有限公司获证监会批准。

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